Übersicht eTrainings
Kurzworkshops eTrainings
Führung und Management
Das Mitarbeitergespräch I
Das Mitarbeitergespräch ist das wichtigste Führungsinstrument. Wir zeigen Ihnen in diesem eTraining nachvollziehbar, warum es das wichtigste Führungsinstrument einer Führungskraft ist und wie Mitarbeitergespräche (als laufende Feedback-/ Rückmeldegespräche) effektiv sowie effizient aufgebaut werden sollten, um die Motivation der Mitarbeiter und letztlich den Erfolg des Teams/ des Unternehmens zu steigern.
Das Mitarbeitergespräch II (Vertiefung zu Mitarbeitergespräch I)
In diesem eTraining beschäftigen wir uns mit dem ergebnisorientierten Aufbau verschiedener, wichtiger Mitarbeitergespräche, wie Zielvereinbarungs-, Beurteilungs- und Konfliktgespräche, zur Leistungs- und Verhaltenssteuerung sowie Steigerung der Motivation sowie Selbstverantwortung von Mitarbeitern.
Change Management
Jeder spricht von Change Management. – Denn Sinn, die Bedeutung und mögliche Maßnahmen, gerade in der aktuellen Situation, zeigen wir Ihnen in diesem eTraining auf. Wir sehen uns an, wie man mit Change Management Herausforderungen begegnen und die Unternehmensentwicklung ergebnisorientiert beeinflussen kann.
Kommunikation
Netzwerken (Networking) und Beziehungsmanagement
Netzwerken und Beziehungsmanagement ist für erfolgreiche Geschäftsleute unabdingbar. Innerhalb des Unternehmens ist es ebenfalls ein strategischer Erfolgsfaktor für das Unternehmen selbst, aber auch für die Mitarbeiter. Wir zeigen Ihnen, was Netzwerken und Beziehungsaufbau bringt, wie man dabei effizient, ohne viel Zeitaufwand, vorgeht. Zusätzlich bekommen Sie Tipps und Tricks für ein erfolgreiches Networking.
Wirkungsvoller Small-Talk und Beziehungsaufbau
Kennen Sie die Situation: Man trifft sich und macht Small-Talk, weil man gelernt hat, dass es sich so gehört. – Wie Sie Small-Talk Sinn verleihen und ihn gezielt für den Beziehungsaufbau und die Informationsgewinnung einsetzen können, als Ausgangspunkt für bessere Verhandlungen sowie Verkaufsgespräche, zeigen wir Ihnen in diesem eTraining.
Wirkungsvoll Argumentieren und Überzeugen
Argumente zu haben allein reicht nicht aus. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Argumentationsstruktur erfolgreich aufbauen und Ihre Position selbstbewusst vertreten und festigen.
Soft Skills
Professionell verhandeln
Sie wollen ein kompetenter Verhandlungspartner werden? – Mit den richtigen Konzepten, Ideen und Techniken zeigen wir Ihnen, wie Verhandlungen erfolgreich geführt werden.
Business-Etikette
Sie möchten sich erfolgreich in der Geschäftswelt bewegen? Dann ist dieser Kurs das richtige eTraining für Sie. Wir geben Ihnen einen Einblick in die wichtigsten Benimm-Regeln bei der Begrüßung, dem Business-Essen und wichtigen geschäftlichen Situationen.
Zeitmanagement
Sie interessieren sich für unsere Espresso-Seminare? Damit zeigen Sie, dass Ihnen Zeitmanagement wichtig ist. In diesem eTraining lernen Sie mehr, als nur einen Terminkalender zu führen. Wir zeigen Ihnen praktische Tipps und Methoden, wie Sie mit Ihrer Zeit so effektiv und effizient wie möglich, umgehen.
Meetings effizient leiten
Sie verbringen zu viel Zeit in ineffizienten Meetings und Telefonkonferenzen? - Damit ist jetzt Schluss! - Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Meetings produktiver und spannender gestalten, damit Sie zusätzliche Zeit für andere Aufgaben haben.
Projektmanagement
Basiskurs Projektmanagement
In diesem Kurs zeigen wir Ihnen Möglichkeiten für ein pragmatisches Projektmanagement auf. Zu selektieren, was wirklich erforderlich ist und so eine ausgewogene Basis für ein notwendiges, aber nicht zu aufgeblähtes Projektmanagement, zu finden, ist Ziel dieses Workshops. Mit wichtigen Grundlagen sowie einfachen, praktischen Methoden und Tools „entwirren“ wir das Projektmanagement und machen es einfach anwendbar.
